Dialog wielostronny Rajasthan 2025
Współpraca na rzecz lepszych warunków pracy w łańcuchu dostaw piaskowca
We wrześniu 2025 roku Brachot wziął udział w dialogu wielostronnym w Radżasthanie w Indiach. Podróż ta była częścią projektu realizowanego z kilkoma członkami TruStone. Oprócz działań prowadzonych w ramach inicjatywy TruStone rozwijają oni dodatkowy projekt w swoim własnym łańcuchu dostaw, przy wsparciu holenderskiej instytucji RVO.
Wielu producentów piaskowca w łańcuchu dostaw Brachot — kamieniołomy, fabryki i zakłady produkujące kostkę — otworzyło swoje obiekty, aby pokazać działania podjęte w ostatnich latach na rzecz poprawy warunków pracy. Wraz z innym importerem, holenderską organizacją Arisa oraz lokalną organizacją Manjari odwiedziliśmy te miejsca, aby na miejscu ocenić osiągnięte postępy.
U różnych dostawców w Radżasthanie przeprowadzono analizy ryzyka w ramach tego projektu RVO. Na ich podstawie zainteresowane strony, w otwartym dialogu, opracowały zestaw działań, które następnie wdrożono. Obejmowały one zarówno działania administracyjne (opracowanie polityk, udostępnianie pracownikom świadczeń państwowych, takich jak programy emerytalne lub ubezpieczeniowe, tworzenie komisji skarg), jak i usprawnienia praktyczne (zapewnienie dodatkowych środków ochrony osobistej, dostosowanie procedur pracy).
Ponadto zorganizowano różne szkolenia dla kadry zarządzającej i pracowników, m.in. dotyczące zrównoważonego prowadzenia działalności oraz bezpieczeństwa i higieny pracy.
Pozytywne kroki naprzód
Tematy poruszane w dialogu wielostronnym dotyczyły głównie bezpieczeństwa osobistego pracowników, ogólnego stanu zdrowia w przedsiębiorstwach oraz wzmacniania praw socjalnych pracowników. Aby to osiągnąć, skupiono się przede wszystkim na podnoszeniu świadomości tych potrzeb wśród kierownictwa, menedżerów i pracowników. Na miejscu okazało się, że producenci wykonali już wiele kroków we właściwym kierunku.
Jeden z producentów podjął już działania w celu powołania kilku komitetów pracowniczych, aby umożliwić pracownikom zgłaszanie uwag i problemów. W fabrykach działa komisja skarg, w której kierownictwo i pracownicy spotykają się co dwa miesiące, aby omawiać i rozwiązywać zgłoszone kwestie. Wszystkie spotkania są dokumentowane, a członkowie komisji są wybierani demokratycznie i wyraźnie oznaczeni w zakładzie.
W kamieniołomie utworzono trzy komisje — komisję skarg, komisję bezpieczeństwa oraz komisję ds. zakwaterowania — każdą złożoną z demokratycznie wybranych przedstawicieli pracowników i kierownictwa. Komisje te regularnie spotykają się, aby omawiać i rozwiązywać różne kwestie. Podczas wizyty uczestniczyliśmy w kilku takich spotkaniach.
Poprawa warunków pracy w cobble yards
Szczególną uwagę poświęcono ręcznym zakładom produkcyjnym („cobble yards”), w których kostka z piaskowca wytwarzana jest całkowicie ręcznie. Zakłady te będą kluczowym elementem kolejnego etapu projektu. Ze względu na wymagające warunki pracy dużą rolę odgrywa zapewnienie środków ochrony indywidualnej: rękawic, butów ochronnych, mobilnych miejsc zacienienia… wraz ze szkoleniem i podnoszeniem świadomości pracowników oraz wyznaczeniem certyfikowanej osoby pierwszej pomocy w każdym cobble yard (zaplanowano kilka sesji szkoleniowych). Uwzględnia się także niezbędną infrastrukturę, taką jak toalety i dostęp do wody pitnej.
Na koniec odwiedziliśmy także lokalną organizację Manjari, która utworzyła centrum społecznościowe w miejscowości Budhpura. Centrum to powstało w ramach projektu No Child Left Behind, w którym Brachot aktywnie uczestniczył wraz z międzynarodową organizacją Arisa. Oferuje m.in. salę lekcyjną i bibliotekę, gdzie dzieci mogą uczestniczyć w zajęciach (również online). Manjari utworzyła też osobne pomieszczenie, w którym społeczność może korzystać z bezpłatnych badań medycznych. Lekarz będzie odwiedzał to miejsce raz w tygodniu, aby przeprowadzać kontrole zdrowotne.
Kolejne kroki na drodze do zrównoważonego postępu
Na koniec podróży przeprowadzono ocenę całego procesu oraz analizę możliwych kolejnych kroków. Celem jest dalsze zapewnianie szkoleń dla kierownictwa i pracowników, kontynuowanie działań na rzecz poprawy warunków pracy w ręcznych zakładach produkcyjnych („cobble yards”) oraz rozwijanie mechanizmów zabezpieczenia społecznego u producentów. Lokalni dostawcy z dużym entuzjazmem przyjęli wprowadzone usprawnienia, dostrzegli ich wartość i z zaangażowaniem kontynuują proces poprawy.
Wizyta w Radżasthanie była doskonałym przykładem na to, jak współpraca różnych interesariuszy i partnerów w łańcuchu produkcji może przynieść konkretne rezultaty. Wspólne działania przynoszą efekty, a my nadal dbamy o odpowiednie warunki pracy u producentów, którzy wytwarzają nasze kostki z piaskowca.
TruStone jest wspólną inicjatywą, w ramach której flamandzka i holenderska branża kamieni naturalnych, flamandzkie i holenderskie władze, organizacje pozarządowe oraz związki zawodowe współpracują na rzecz odpowiedzialnej produkcji i nabywania kamienia naturalnego. Członkowie tego porozumienia zobowiązują się do stosowania odpowiedzialnych praktyk biznesowych w odniesieniu do ludzi i przyrody.